
第一篇:2014年工商所上半年工作总结
站上新起点迎接新挑战
——xxx工商所2014年上半年工作总结
年初以来,在全国全面实现中国梦的大形式下,在县局的正确领导下,在机关各部门的支持下,我所不断解放思想,切实履行服务发展、市场监管和行政执法职责,求真务实,开拓进取。根据本所的实际情况,制定了切实、可行、严谨的工作计划。确立了:紧跟“工商改革步伐,提升服务执法”的工作理念。经过半年的努力工作,我所较好地完成了县局的各项工作部署,实现了年初的既定工作目标,现将上半年工作情况总结如下:
一、扎实做好服务助地方经济发展
服务发展是工商部门的第一要务,为此我所在工作中努力做到:
1、主动为地方政府出谋划策,为地方政府提供可靠的信息数据,为地方党委政府决策、企业投资和群众消费提供有深度、有价值的分析和建议。参加、配合地方政府“六城联创”、安全生产等工作。特别是在开展走私国外冻品牛羊肉专项检查行动中,对我县出现的“羊瘟”疫情,积极配合当地政府做好疫区管控。对辖区3个乡镇的4个农贸市场进行检查,督促市场开办者审查入场经营者的经营资格、冻品牛羊肉进货渠道、检验检疫证明。3个已登记在册冷库经营户进行常态监管,督促经营者建立进货查验、购销台账、不 1
合格肉品退市等自律制度,切实促进冻品牛羊肉质量安全。
2、主动服务市场主体,积极推行了首问负责制、服务承诺制等各项服务制度,通过所综合服务大厅这个窗口积极宣传国家法律法规及有关优惠政策,实行对外办理营业执照与提供咨询服务相结合。2014年上半年共受理登记134件,其中开业登记74起,提供咨询53起,受到了广大经营户的好评。
3、主动服务农民增收,我所积极开展红盾护农,春雷行动,在春耕农资销售旺季,对辖区农资经营户进行专项检查,为农民购买农资产品提供咨询、指导。指导农资经营户进行农资商品信息录入,为农民农资消费构筑了一道保护屏障。
二、 切实立足本职树工商执法形象
依法监管市场是工商行政管理部门的职责所系,监管执法既是履行职责、保护自身安全、防范不作为风险的要求,又是提升部门形象,树立工商执法权威的需要。
1、深入开展“中原红盾化肥农药专项整治行动”、“ 中原红盾流通领域建材行业专项整治行动”。在两项中原红盾 专项整治行动中,按照上级专项整治行动工作部署,制定专项整治行动方案,成立专项整治行动小组,对辖区化肥、农药、建材经营户进行清查,对符合经营的化肥农药经营户58户,建材行业经营户43户,加强日常巡查监管。查处违法
化肥农药经营户7户,建材行业经营户5户。罚没1.2万元。
2、民以食为天,食以安为先。食品是与人民群众生活密切相关的重点品种,我所继续保持对流通领域食品市场进行重点监管,开展了以城乡结合部,特别是农村地区为重点区域,以商场、超市、批发市场、集贸市场和食品经营企业为重点场所,以小食品店、小摊点等为重点对象的日常化监管,在2014年上半年,查处假饮料60余件,过期啤酒30余件,调味品100余袋,小食品200余袋。立案3起,罚没金额0.3万元,确保了广大消费者的消费安全;
2、继续保持查处取缔无照经营高压态势。我所始终将此项工作作为日常监管工作的重点,常抓不懈。在对各类市场无照经营户的查处取缔工作中,以教育和引导为主,对下岗职工、残疾人等弱势群体无照经营且无重大危害行为,督促和引导其办理相关手续,做到合法经营,2014年上半年共查处取缔无照经营3户,引导办照12户。
3、加大市场巡查,以巡查促监管,以巡查促执法。在上半年共出动200余车次,800余人次,对辖区经营主体进行巡查。特别对边、远、散、小的经营户加大巡查频度。发现案源13件,立案4件,罚没0.4万元。通过市场巡查拓展了监管点,扩大了执法面。
4、认真落实行政指导,我所按照上级行政指导的工作部署,成立了以所长为组长的行政指导小组,首先对在经营
中违反法律法规被处罚金额较大的经营户进行行政指导,让其切实明白被处罚原因。对化肥农药经营户58户,建材行业经营户43户,39户食品经营户进行了39户现场指导,经过行政指导,促进了经营户与工商部门的联系,改善了管理者与被管理者的关系,规避了行政执法的风险。
三、 紧抓工作重点强消费维权力度
消费维权是工商部门的一项重要工作,也是工商部门树形象,关民生的重要体现。消费维权更是中原红盾行动的重点工作,为此我所按照上级工作安排,制定了消费维权工作制度,要求做到有诉必接,有案必查,有假必打,有求必应,在2014年上半年,接待咨询26人次,咨询者均得到的满意答复,受理投诉5起,成功调解完成5起,挽回了消费者经济损失1万余元,保持了辖区内的良好的消费环境。建立消费维权投诉站56个,履盖辖区全部村街,让消费者投诉更快捷,维权更方便,此项工作更是得到了辖区三个乡镇政府的高度支持和评价,得到了老百姓诚至欢迎。
四、加强作风建设提升服务与执法
1、牢牢把握党的十八大精神的所在,按照中央“八项”规定和总局“六项”禁令要求,不断加强干部队伍建设和队伍建设,努力实现建设有思想政治坚定的高素质干部队伍的目标。2014年上半年我所没有违法违纪现象发生。
2、积极开展群众路线教育活动,切实按照开展群众路
线教育活动 “照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求的要求执行,坚持每周一学习,半月一总结,每人建立学习笔记,摆正学习态度和方式,开展自查自纠,互查互纠,将问题摆上“桌面”批评、纠正、改过。不护短,不遮掩。让同志们切实认识到群众路线教育活动不是走过场、撕脸皮、揭疮疤,而是新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策,是顺应群众期盼、加强学习型服务型创新型马克思主义执政党建设的重大部署,是推进中国特色社会主义伟大事业的重大举措。
3、加强依法行政,依法行政是防范市场监管区域性风
险和系统性风险的基本抓手,是树立工商执法权威的基本保证。认真有关法律法规及上级各部门下发的各类文件,特别对新修改的《消费者权益保护法》、《商标法》等法律法规进行系统认真的学习。上半年共组织学习、业务培训38余次,并要求全员参加为此我所制定了法制学习计划,通过法制学习,促进了执法观念的转变,推进了执法方式的创新。在执法办案中做好总结,除弊存优,不断提高队伍的执法行政的能力和水平。在2014年上半年,我所共办理大小案件68件,罚没8.53万元,案件录入与纸质材料相一致,件件无差错,全部符合办案程序。
五、发现工作“短板”正视缺点和不足
2014年上半年的工作已经过去,虽然取得了一点成绩,但
在实际工作中仍存在以下问题和不足:
1、执法监管能力有待 ……此处隐藏15532个字……为。四是加强党风廉政建设,干部队伍管理水平有了提高。认真落实国家工商总局和市局制定的“六条禁令”,层层签订党风廉政建设责任书,把党风廉政建设责任制延伸到了基层。认真开展“提高服务水平、提高工作效率”专题教育活动,组织全局干部围绕“假如我是一名投资者”展开了大讨论,从10个方面进行自查自纠,增强了对“双提高”活动重要性和紧迫性的认识。以“一月一案”为载体,深化“党风廉政建设宣传教育月”活动,举办了“党员领导干部廉洁从政知识测试”和“预防职务犯罪知识竞赛”,广大干部增强了廉洁意识,规范了从政行为。依据市局有关要求,积极开展行政执法效能监察,对12个工商所的行政执法情况进行了效能监察,发现并纠正了一批问题;随机抽查各业务科室档案73份,督导了行政审批行为的规范化。坚持以人为本的管理原则,制定了《干部队伍管理暂行办法》和《奖金发放办法》,严格考勤制度,引入了激励机制,实现了“刚性管理”与“柔性管理”的有机结合,干部队伍管理的民主化、科学化程度日益提升。(六)积极贯彻市局“三不倒”要求,防治“非典”工作取得了决定性成果去年,我们面对突如其来的“非典”疫情的严峻挑战,积极贯彻市局提出的“人员不倒、工作不断、秩序不乱”要求,迅速成立防治“非典”领导小组,制定了《分局处置突发事件三级预案》,落实领导带班值班、执法队24小时备勤、“两点一线”工作方式等一系列强有力的措施,打赢了这场没有硝烟的特殊战争。在抗击“非典”的斗争中,我们投入13万元,给全局人员购发了防护用品和预防“非典”药品;在登记窗口采取了“延期登记”和“发号入院、露天等候、分批办理”的服务方式,保护了工作人员和办事群众,实现了全局人员“零感染”。在做好防治工作的同时,分局领导与相关部门多次走访慰问私营企业和市场,送去了25万元预防“非典”物品。积极参加朝阳区开展的献爱心活动,向抗击“非典”一线的白衣天使捐款15800元,对9名奋战在抗击“非典”前线的本局干部的家属进行了慰问。密切关注“非典”时期的市场动态,及时采集数据信息1400余条,为有关领导决策提供了数据支撑。针对“非典”时期辖区市场一度出现波动,哄抬物价、制售假冒伪劣防“非典”物品、虚假宣传等侵害消费者合法权益、扰乱首都市场秩序行为,分局12315和各业务科、工商所、执法队等单位本着从重从快查处的原则,快速受理、查处“非典”案件49件,罚没款18万元,维护了非常时期的市场秩序,有力地配合了首都抗击“非典”斗争。(七)始终坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针,全面建设取得了长足进步一是狠抓党团组织建设,党支部战斗堡垒作用和党团员先锋模范作用发挥比较好。去年,机关党委通过讲党课等形式,加强党支部书记队伍建设,提高了党务工作能力;开展了“实践‘三个代表’,保持党员先进性”专题教育,增强了党员意识;组织132名群众开展评议党员活动,促进了党员队伍自律;举办了35名入党积极分子培训班,发展预备党员11名。去年“七一”期间,通报表彰了6个先进党支部和40名优秀共产党员。重视团的工作,发挥了青年突击队作用。2014年分局团委荣获朝阳区“五四团委”称号。继续深化创建首都文明行业活动,推动了分局“三个文明”建设持续健康协调发展,有2个工商所荣获朝阳区“青年文明号”单位,3个科室和工商所荣获北京市“青年文明号”单位,一个单位和两名个人分别荣获“朝阳区劳动奖章”和“行业技术能手”称号。积极参加市局举办的第二届“红盾文化节”活动,在登山、羽毛球、演讲等比赛中获得了优异成绩。二是狠抓信息和宣传报道工作,在树立朝阳工商良好形象方面唱响了主旋律。据统计,截止2014年10月底,全局有201条信息被国家工商总局、市局和市、区两级政府采用,近600篇稿件被首都媒体采用,唱响了主旋律,打好了主动仗。三是狠抓理论调研工作,在解决实际问题上发挥了桥梁作用。去年,全局共撰写调研文章120余篇,被各级采用50多篇次,采用率达到了47,解决了市场监管改革、消保维权、规范市场秩序、创建学习型工商等工作中遇到的难点、热点问题,为各项工作顺利开展提供了发挥指导和前瞻性作用。四是狠抓安全防事故工作,确保了重大节日、敏感时期的车辆、人员安全和稳定。2014年,我们之所以能取得以上成绩,主要有以下几点经验体会:一是加强了各级领导班子建设,保证了工作顺利开展。分局各级领导讲学习、讲政治、讲正气,民主气氛浓,团结协作好,工作效率高,在落实上级决定、指示方面坚决、彻底。坚持抓大事、抓根本、抓方向,对重点工作进行专题调研,集中精力突破,成为完成各项工作、推动全面建设的坚强核心。二是坚持解放思想、与时俱进,确立了整体发展思路。去年,我们围绕市局提出的创建“三大格局,六大体系”方略,结合朝阳区和自身实际情况,制定了“四化一促”发展思路。这个思路体现了首都工商行政管理现代化建设要求,适应了朝阳区“三化四区”发展趋势,成为统领全局干部思想、凝聚人心、鼓舞干劲、指导行动的总纲。三是学习教育广泛深入,打牢了思想基础。去年,分局领导和部分科、所长参加了市局和朝阳区组织的“三个代表”重要思想培训班、外出学习考察等活动,拓宽了视野,提高了政策理论水平;在全体人员中开展了“立党为公,执政为民”、“优化发展环境”和“两甘”、“两重”、“两高”等一系列针对性较强的专题教育,提高了广大干部对工商事业的认识,增强了做好本职工作的责任心和自豪感。四是鼓励争优创先,营造了工作创新环境。创新是推动工商事业不断发展的根本途径。2014年,我们在市场监管改革方面,推行了市场分级分类管理和“网格化”监管模式;在消保维权方面,设立了一批投诉、申诉调解室;在年检工作方面,各工商所推出了“电话预约年检”、“上门年检”、“集中年检”等方式。这些创新,提升了服务水平和质量,带动并促进了各项工作任务的完成。五是突出工作重点,实现了工作协调发展。去年,我们针对突如其来的“非典”疫情和大事多、任务重、标准高、时间紧、人员少的特点,围绕“四化一促”发展思路和优化发展环境这个中心,进一步优化人力资源,加强部门协作,发挥整体优势,在抗击“非典”、市场监管、专项整治、取缔无照经营、优化区域发展环境、落实食品放心工程、加强消保维权等方面取得了显著成绩。与此同时,我们注重各项工作的协调发展,实现了工作效率的最大化。六是完善监督机制,保障了工作责任落实。去年初,我们成立了工作落实督导小组,采取“不定时间、不打招呼、不限形式”的检查方式,督导各单位工作落实。去年年中,我们开展行政执法效能监察,规范了执法行为,提高了文明执法和市场监管水平。积极推广高碑店工商所的做法,在工商所建立了市场巡查绩效考核制度,每月公布一次,每季考核一次,实现了量化管理、奖勤罚懒,达到了落实职权、落实责任的目的,调动了一线人员工作的主动性和创造性。2014年,是我们对一系列改革措施加以巩固、完善,对新赋予的职能进行把握、拓展的重要一年,也是扎实打基础、整体求进步、再创新辉煌的关键一年。在新的一年里,全局广大干部职工要在市局党组和朝阳区委区政府的领导下,紧紧围绕分局工作重点和奋斗目标,务必保持清醒的头脑,务必保持谦虚谨慎的作风,务必保持锐意进取的精神,解放思想、与时俱进,开拓创新、努力工作,为首都工商行政管理事业现代化建设和区域经济发展做出新的贡献!