书记例会汇报材料
按照总公司党委的要求及领导的讲话精神，对公司党委今年的工作进行了认真的总结，现向各位领导汇报如下：
一、生产经营工作
1、生产完成情况，今年1-10月份，公司共完成施工产值 35560万元，占年计划的90.5%。但要完成剩余工作量指标，后两个月生产形势仍比较紧张，必须在今后两个月精心组织，加大力度，争分夺秒，力争完成全年生产指标，为公司的生产计划完成做出贡献。
2、经营工作情况，今年1-10月份，我们共参与投标140个建设工程，投标总额为96420.85万元，中标78项工程，中标额为52870.04万元；目前，还有几项工程正在积极联系中。今年，我们在经营工作上利用各种关系，采取多种方式，经营成效比较明显，中标率较以前有很大提高。
二、理论学习情况
公司党委按照上级公司对理论学习的安排和相关要求，重点抓了领导班子中心组学习和党员、干部的学习。年初，按照总公司党委的要求，结合实际，制定了理论学习安排及每季度的学习计划，对全年干部职工的理论学习进行了详细具体的安排部署，保证了理论学习有步骤、有计划地进行。在学习方法上，采取了形式多样的方法来组织干部职工的理论学习。对领导班子的学习，主要是利用中心组学习来进行的。并且做到了不论工作多忙，
时间多紧，都保证了每月1次，每次2个小时的学习时间。对广大干部职工的学习，进一步坚持每月两次的干部学习日制度，同时，还通过干部职工大会、党员大会及板报等形式来进行学习和宣传教育。通过坚持学习，取得了比较明显的效果，表现在广大干部职工都能够维护企业形象，遵守企业管理，支持配合企业各项工作的开展，维护团结稳定的大局。
三、领导班子和干部队伍建设
在班子建设方面，按照 “四好”标准（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）和“五个有没有”（抓发展有没有思路；抓改革有没有魄力；抓管理有没有措施；抓落实有没有狠劲和韧劲；抓创新有没有成效）要求，狠抓了领导班子的建设和干部队伍建设。
1、领导班子建设方面
首先，在班子思想政治建设上，主要是抓了中心组学习，努力提高班子成员的思想政治素质。除了组织集中学习外，还坚持结合各自业务有针对性的自学。做到把学习同工作实际相结合，明确目的、端正态度、严肃纪律，取得了一定效果。通过学习，思路更加清晰，想问题更加全面，能够应对企业发展中存在的复杂的问题和难题，有效地化解工作中的各种难题和矛盾。
其次，在加强班子团结、发挥班子整体功能上，我们始终坚持民主集中制原则，落实班子议事制度，坚持重大问题集体研究决定。在班子会上，主要领导或主管领导及时向班子其他成员通报相关工作情况，做到相互交流，统一认识；在工作中，班子成员各负其责，分工不分家，在工作中做到不回避问题，不掩盖矛
盾，达到了沟通思想、找准问题、形成共识、增进团结的目的。
再次、在执行力方面，认真贯彻落实上级决定和文件精神，维护公司权威，保证公司政令畅通。积极转变工作作风，增强工作的自觉性和主动性，把上级公司和本企业的决策部署好、贯彻落实好。
2、干部队伍建设
今年，在干部培养和使用上，我们首先是建立了管理人员能上能下的用人机制，把素质高、能力强的人员放到重要岗位上，充分发挥其才能。在工作上积极给年轻同志交任务、压担子，促进他们尽快成长，机关各部室的负责人及重要岗位都是由年轻人担任，在项目部也有一批年轻的技术骨干，他们都成为企业发展的中坚力量。
其次，为年轻干部提供良好的工作学习环境，鼓励年轻干部积极利用工作之余参加各种培训学习，提高自身的工作水平和业务能力。此外，在企业内部的评比、选优中，向年轻干部倾斜，在近几年的年终评比和推选优秀党员活动中，我们都以年轻干部职工为主要对象，年轻干部职工的比例都在80%以上，这样充分体现了企业对年轻干部的重视，也有利于提高年轻干部工作的积极性。
四、党建工作方面
今年，我们的党建工作，紧紧围绕企业生产经营开展，充分发挥了企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
1、党员队伍情况，根据工作需要调整和完善了党组织机构，
重新划分了2个党支部和1个流动党员区，同时对在册的党员进行了认真的排查和登记，特别是对流动党员和不在岗党员进行了认真摸底。目前，共有党员270名，分8个党支部，1个流动党员区。
2、围绕企业生产经营抓党建、思想政治工作。根据公司党委“参与生产、渗透经营、服务管理、支持改革”的要求，积极参与到企业的生产、经营和管理中来，千方百计为企业的生存发展出谋划策。在生产经营、内部管理等工作中，发挥了积极作用。今年，在抗震救灾捐款中，党组织号召广大职工积极为灾区捐款，干部职工踊跃捐款，共捐款62120元，广大党员也积极缴纳特殊党费，广大党员共缴纳了11600元特殊党费，为支援灾区重建贡献了一份力量。
3、项目党建工作，目前我們有近一半的项目党员流失在外，在岗的项目党员分布比较分散，而且，我们大部分施工工地都在外地，客观上给项目党建工作带来较大困难，再加上，近几年对项目党建工作重视不够，所以导致现在项目党建工作比较滞后。
五、党风廉政建设方面
一是落实党风廉政建设责任制，党政一把手为第一责任人，亲自抓、负总责，领导班子其他成员对所主管的部门负责，工会作为监督部门，充分发挥民主监督的职能，同时发动广大职工群众积极参与进来，从而形成了党政工齐抓共管、全体职工群众参与的立体的防控体系。
二是加强了党风党纪和反腐倡廉教育，加强对党员干部特别是领导班子成员的党风党纪和反腐倡廉警示教育，时刻敲响警
钟，提高防腐拒变的能力。组织广大党员特别是领导班子成员认真学习了胡锦涛同志在中纪委十七届二次全会上的讲话精神和《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》的要求，教育和引导党员领导干部进一步坚定理想信念，牢固思想防线。
三是进一步健全完善廉洁自律制度。我们继续严格要求领导班子成员遵守制定的“五个不准”，用“五个不准”来规范和约束自己的行为。此外，我们还进一步加大厂务公开力度，加大工作的透明度，认真接受职工群众的监督，来保证班子的纯洁性，杜绝违规违纪现象的发生。
六、思想政治工作方面
1、党、政、工、青、妇通力协作，做好各种保障工作，关心职工生活，特别是困难职工生活，采取多种方式与职工群众谈心，了解他们的思想动态，加强与职工群众的交流沟通，使职工和企业都做到相互了解、理解，从而达到稳定职工队伍的目的。
2、 加大帮扶力度，目前企业处于十分困难的境地，部分职工的生 ……此处隐藏7282个字……质勘探“一”及经营管理“闭环式”等衍生文化。将生产、经营、员工队伍管理等多方面工作围绕精细管理进行开展，发挥企业文化潜移默化的作用，提高作业区精细化管理水平。
采油作业五区直属党支部2014年3月23日
第五篇：监理例会汇报材料中铁24局徐明高速第七合同段
徐 明 高 速 第 七 合 同 段
第一次监理例会
汇
报
材
料
中铁二十四局
徐明高速第七合同段
徐明高速第七合同段第一次监理例会
汇报材料
一、 工程概况
徐州至明光高速公路路基工程第七合同段位于宿州市泗县境内，全线地貌为淮北平原，地面十分平坦、人工沟渠众多。合同段全长10.867公里(长链29.323米)，起讫桩号为k62+230-k73+096.823。合同段共计有桥梁12座，其中有大桥两座：新汴河大桥（827米）和汴沱大沟大桥（250米）。
二、 工程进展情况
项目部从2014年9月26日组织进场以来，在困难艰苦的条件下，积极主动开展工作；在业主和监理领导的大力支持和帮助下，前期施工准备工作开展迅速。至11月26日为止项目部基本完成临建工程。
1、 项目部驻地建设：项目部驻地设置在k64+200处。按照
标准化建设要求已基本完成，各部分功能区划分清楚，
功能完善，现在已投入使用。计划在本月15日验收。
2、 钢筋加工场：我项目部集中加工钢筋，共设置两个钢筋
加工场，兼顾全线12座桥梁施工钢筋加工。一个钢筋加
工场设置在k64+200处，主要负责梁场钢筋加工和新汴
河大桥桥梁钢筋加工；第二个钢筋加工场设置在k67+970
处，主要负责临近桥梁的钢筋加工，现在两个钢筋加工
场建设已基本完成，计划于本月19报验。
3、 拌和站：拌和站设置在k64+200处，本拌和站共设置两
套拌和设备，每分钟拌和量大于1立方米。现在拌和设
备已经调试完成，定于本月19日验收。
4、 试验室：试验室安照标准化建设要求，硬件建设已基本
完成，各种实验设备已经已经标定完成，现在计划在19
日验收，通过后投入使用，尽快完成各种准备试验工作。
5、 预制梁场：预制梁场地面硬化工作已经大体结束，行车
安装工作完成一半，胎模施工正在进行，第一套钢模在
12月中旬进场，计划在本月开始第一片预制梁施工。
施工便道：施工便道按照标准化要求，填筑两层5%灰土加泥结碎石作面层。全线除三处房屋未拆迁和两处鱼塘外便道已基本完工，已能基本满足近期施工要求。
电力准备：以当地电力为基础，在沿线布设3处变压器（630kva、200kva*2），电力设施能满足施工现场最高峰用电量需要。除本地电力外，在项目部、拌和站、施工现场各准备一台发电机，以备不时之需。
三、 技术准备工作
前期图纸复核工作已经完成，对图纸存在的问题已上报。特别是坐标复核，我项目部已做了两次坐标复核工作，复核工作成果上报，等待批示，以便进行下一步工作。
总体施工组织设计已经上报并批复、临建方案上报并批复、钢便桥专项施工方案上报并批复、30米预制梁胎模方案已上报待批复、钻孔桩首件施工方案已上报待批复、管涵首件施工报告已上报待批复、路基试验段施工报告已上报待批复。
以对近期计划施工的各项工作进行了详细交底和作业指导，有路基施工作业指导书、试验段技术交底、涵洞作业指导书、涵洞施工技术交底、钻孔桩作业指导书、钻孔桩施工前交底、钢筋笼施工交底。 已建立健全质量保证体系和安全保证体系。
试验室工作正在有序开展，由于现在试验室还未报验和取得资质，前期的试验准备工作将在监理试验室协调进行，待试验室报检通过取得资质后迅速进行。测量准备工作已基本完成，导线复测工作已经完成，加密点工作已经完成，对各处准备施工的工作已完成放线工作。
四、人员、设备进场情况
项目部管理人员和实验室人员已安照业主和监理要求组织进场，能满足和胜任现今及下一阶段施工要求。项目部管理人员（包含试验室人员）共计35人（后附人员名单），其中试验室人员7人，试验仪器按照高速公路工程工地试验室配置（试验仪器清单附后）。
至今日止，工地进场路基施工作业队6个（一队5人、二队10人、三队10人、四队10人、五队10人、六队10人）、桥涵施工作业队2个（一队15人、二队15人）、桩基施工队1个（40人）、制
梁场施工作业队1个（30人）、拌和站作业队1个（20人）。施工机具进场：4台钻机（准备就绪，随时能开始正常施工），土方施工机具8套（详细清单附后）。
五、安全、质量
我项目部坚持把安全质量作为生命线；安全上以预防为主、综合防治为方针。把安全生产作为企业的无形效益，开展3级交底，和安全教育，在项目部驻地安置各种安全管理质量、安全生产办法和警示标语。在工地施工现场摆放安全警示标语、文明施工标牌和设置各类安全防护措施；现在，无论是在项目部还是工地施工现场安全生产的意识已经深入到每个管理人员和施工生产人员的心里。
质量关乎企业的信誉，质量承载着企业和每位员工的明天。项目部本着对自己负责、对企业负责的态度，严格把好质量关。决心把徐明7标建成徐明的亮点标段、品牌标段。为此，项目部对每个技术人员和现场管理人员作了深刻的教育，高要求、高品质的完成每项工作。
安全、质量已经成为今后工作的主要内容。
六、 下一步工作计划
下一阶段我项目部工作作如下计划安排，在试验准备工作有序开展后，协调六标混凝土，完善准备工作后，开始钻孔桩首件施工以及涵管施工和路基试验段施工。
在各处首件施工完成后，做好首件施工总结，在春节前全面展开
工作面，在节前全面打开局面。为节后的大干打好基础。
我们在指挥部、总监办和第二驻地办领导直接关心和支持下，虽然做了一些工作，但工作中还存在不少缺点和问题，我们坚决在各位领导的帮助和关怀下一定努力做好七标的各项工作，严把质量关、确实落实安全管理；争取把七标建成徐明高速的招牌标段、样板标段。最后感谢各位领导对七标工作的大力支持！谢谢。
中铁二十四局徐明高速第七合同段
2014年12月17日
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